Arbeitskreis Coaching für stellvertretende Leitungen (4 halbe Tage)

Kursnr.
27-PMA-137
Beginn
Di., 02.02.2027,
09:00 - 12:00 Uhr
Dauer
4 tägig
Gebühr
240,00 €
Der Arbeitskreis richtet sich an Sie als kompetente Akteure, die ihre Rolle aktiv gestalten und weiterentwickeln möchten.
Als stellvertretende Leitung agieren Sie als professionelle Führungskraft an einer zentralen Schnittstelle Ihrer Einrichtung und verantworten täglich relevante Entscheidungen. Dabei bewegen Sie sich in einem komplexen Spannungsfeld zwischen den Anforderungen der Einrichtungsleitung, den Bedürfnissen des Teams, den Erwartungen der Eltern und den Vorgaben des Trägers. Diese Position erfordert von Ihnen hohe Flexibilität und eine kontinuierliche Auseinandersetzung mit dem eigenen Rollenprofil.

Zielsetzung
Als Experten in eigener Sache erhalten Sie die Möglichkeit zur Reflexion und zum fachlichen Austausch mit Gleichgesinnten. Arbeiten Sie in einem geschützten Raum gezielt an praxisrelevanten Themen und erweitern Sie Ihre Führungskompetenz. Ziel ist es, Ihnen das
Handwerkszeug für eine ressourcenschonende und nachhaltige Bewältigung Ihrer Aufgaben an die Hand zu geben. Dabei stehen Ihre eigenen fachlichen Anliegen sowie Ihre Erfahrungskompetenz im Mittelpunkt des Coachings.

Methodik
Unter externer Leitung erwartet Sie eine lebendige Mischung aus Praxisarbeit, fachlichem Input, frischen Impulsen und ein gemeinsamer Diskurs auf Augenhöhe. Je nach Fokus und jeweiligem Thema der Gruppe kommen gezielt unterschiedliche Methoden aus dem systemischen Coaching und der Gestaltarbeit sowie supervisorische und mediatorische Interventionen zum Einsatz.

Mögliche Inhalte und Themenschwerpunkte
Ihre konkreten Anliegen aus dem Berufsalltag stehen im Mittelpunkt. Mögliche Themenfelder
umfassen:

Rollenklarheit: Selbstverständnis als stellvertretende Leitung, Positionierung im Spannungsfeld der Erwartungen, Umgang mit internem Aufstieg und Rollenwechsel.
Führung & Team: Stärkung der Leitungskompetenz, Kommunikation, Aufgabenverteilung sowie Zusammenarbeit mit Leitung, Team und Eltern.
Konfliktmanagement: Konflikte erkennen, ansprechen und konstruktiv lösen.
Selbstmanagement: Balance zwischen Leistungsanspruch und Selbstfürsorge, Strategien zur Stressbewältigung und Umgang mit belastenden Situationen.
Fachliche Standards: Haltung, Partizipation, Inklusion und Gewaltschutz.
Zusammenarbeit: Fachberatung, Träger, Gemeinde und EKHN-Strukturen.

Nutzen Sie die Möglichkeit, eigene Fragen aktiv einzubringen und gegenseitig von Ihrer Erfahrungskompetenz zu profitieren.

Termine: immer dienstags von 9.00 - 12.00 Uhr, 02.02., 20.04., 24.08. und 26.10.2027

Anmeldeschluss: 04. Januar 2027

Kursort

Ev. Gemeindehaus Herborn
Kirchberg 4
35745 Herborn

Kurstermine

Anzahl: 4
Datum

02.02.2027

Uhrzeit

09:00 - 12:00 Uhr

Ort

Kirchberg 4, Ev. Gemeindehaus Herborn

Datum

20.04.2027

Uhrzeit

09:00 - 12:00 Uhr

Ort

Kirchberg 4, Ev. Gemeindehaus Herborn

Datum

24.08.2027

Uhrzeit

09:00 - 12:00 Uhr

Ort

Kirchberg 4, Ev. Gemeindehaus Herborn

Datum

26.10.2027

Uhrzeit

09:00 - 12:00 Uhr

Ort

Kirchberg 4, Ev. Gemeindehaus Herborn



Zuständige(r) Mitarbeiter(in)