Eine klare und professionelle Gesprächsführung ist das Fundament für erfolgreiche Zusammenarbeit und ein positives Miteinander im Team.

Als Leitung und stellvertretende Leitung sind Sie täglich gefordert, sowohl auf spontane Anliegen Ihrer Mitarbeitenden einzugehen als auch geplante Gespräche strukturiert zu führen. Ihre Fähigkeit, klar zu kommunizieren, aktiv zuzuhören und empathisch auf Ihre Gesprächspartner einzugehen, schafft Vertrauen und legt die Basis für konstruktive Lösungen.
Dieses Seminar vermittelt Ihnen praxisorientiertes Wissen und Werkzeuge, um in jeder Gesprächssituation souverän zu agieren, Verständnis zu fördern und konstruktive Lösungen zu entwickeln.

Inhalte:

- Der Wert von Mitarbeitendengesprächen: Wie Sie durch Gespräche Vertrauen und Motivation fördern.
- Unterscheidung der Gesprächsformate: Feedbackgespräch, Klärungsgespräch,
- Entwicklungsgespräch - wann welches Format passt.
- Klare Gesprächsziele: Gespräche strukturieren und den Fokus bewahren.
- Das Setting gestalten: Rahmenbedingungen schaffen, die den Dialog fördern.

Gesprächstechniken:
- Aktives Zuhören: Die Perspektive des Gegenübers verstehen.
- Systemische Fragetechniken: Gesprächsfluss fördern und Perspektiven erweitern.
- Umgang mit Emotionen: Souverän und professionell bleiben, auch in schwierigen Situationen.

Praktische Übungen:
- Anliegen von Mitarbeitenden aufnehmen und lösungsorientiert bearbeiten.

Nach diesem Seminar können Sie Gespräche mit Mitarbeitenden sicher und souverän führen – ob spontan oder geplant. Sie gewinnen Klarheit in der Gesprächsführung, stärken die Kommunikation mit Ihren Mitarbeitenden und tragen zu einem positiven Arbeitsklima bei.

Machen Sie den ersten Schritt, um in Gesprächen etwas zu bewegen.


Anmeldeschluss: 24.09.2026

Kurstermine

Anzahl: 1

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