In Kindertagesstätten in der EKHN sind in der Regel Leitungsaufgaben auf Leitung und stellvertretende Leitung oder Abwesenheitsvertretung übertragen.
Damit das System reibungslos funktioniert und die Leitungsaufgaben optimal erledigt werden, bedarf es transparenter Kommunikationsstrukturen und nachvollziehbarer Festlegungen und Regelungen mit klaren Zuständigkeitsbereichen, Aufgabenverteilungen und Entscheidungsbefugnissen.

Ein gut durchdachtes Leitungskonzept bringt im Alltag für alle Akteure Entlastung. Das Aushandeln von Rollen und Erwartungen ist ein spannender Prozess auf dem Weg zu einer gut organisierten Verantwortungsübernahme und Aufgabenerfüllung.

Ziel der Fortbildung ist ein einrichtungsbezogenes Leitungskonzept zu entwickeln und damit das Management- und Qualitätsprinzip der EKHN für die Kindertagesstätten umzusetzen und Bewusstheit dafür zu entwickeln, welche Positionen Leitung und stellvertretende Leitung innerhalb eines Kitateams und miteinander haben.

In dieser Fortbildung (Teilnahme im Tandem):
- lernen Sie verschiedene Modelle der Zusammenarbeit zwischen Leitung und stellvertretender Leitung kennen und reflektieren diese kritisch,
- setzen Sie sich mit diesen Modellen auseinander und entwickeln gemeinsam Ihren Weg für die Zusammenarbeit,
- reflektieren Sie Ihr eigenes Rollen- und Aufgabenverständnis und überprüfen die Erwartungen an Sie,
- analysieren Sie die Vor- und Nachteile des Führens und Managens als Leitungen und stellvertretende Leitungen,
- besprechen Sie Konfliktpotenziale und erarbeiten Lösungswege,
- diskutieren Sie die Leitungsaufgaben
- nehmen eine Verantwortungs- und Aufgabenverteilung auf der Grundlage Ihrer Stellenprofile, Kompetenzen, Stärken und Ressourcen vor,
- erstellen Ihr einrichtungsspezifisches Leitungskonzept.

Termine: 08.-09.09.2026, 9.00 - 16.00 Uhr

Anmeldeschluss: 30. Juni 2026

Kurstermine

Anzahl: 2

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Dozent(en)

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